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PM4R Agile: Características de los proyectos de Desarrollo

Los proyectos en el ámbito del desarrollo tienen como objetivo final la obtención de resultados concretos que permitan impulsar el desarrollo socioeconómico de un país o una región. 

 

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Los proyectos en el ámbito del desarrollo tienen como objetivo final la obtención de resultados concretos que permitan impulsar el desarrollo socioeconómico de un país o una región. 

Estos proyectos se llevan a cabo bajo unos supuestos socioeconómicos que responden a una lógica de cambio gradual cuyos resultados a largo plazo sólo se logran mediante la consecución de resultados intermedios. Los proyectos deben responder a esta lógica mediante la generación de resultados intermedios a lo largo de un sendero de cambio cuyo objetivo final es la obtención de resultados sostenibles en el largo plazo. 

Estas características son ideales para utilizar un enfoque distinto al tradicional para lograr resultados diferentes. Adicionalmente, cada vez más, los proyectos de desarrollo tienen que ver con la creación de conocimiento. Por ejemplo, un proyecto para crear un nuevo sistema de justicia o uno para lograr una mejora regulatoria. Estos proyectos que generan conocimiento cuentan con las siguientes características:

 

Menos estructura con más decisiones

Dar autonomía Innovación continua

Centrarse en la calidad Continuamente aprender y enseñar

Tratar a los colaboradores como capital, no como costos

 

Así que, si combinamos las características de los proyectos de desarrollo con las de los proyectos que generan conocimiento, tenemos el cultivo ideal para aplicar un enfoque ágil. Además, la ejecución de estos proyectos se caracteriza por la incertidumbre y los riesgos, por lo que el proceso tiene que ser empírico, es decir, iterativo e incremental con revisiones frecuentes y adaptación. La comunicación y colaboración en este entorno son cruciales para evitar frustración y fallas. 

La mentalidad ágil 

PM4R Agile es un método iterativo e incremental de gestionar actividades de forma muy flexible e interactiva. Los métodos ágiles pretenden responder a niveles altos de cambio y a la participación continua de los interesados. 

Ser ágil no es simplemente una cuestión de usar un cierto conjunto de herramientas o prácticas, o seguir una metodología específica. Agilidad en realidad implica la adopción de una nueva forma de pensar que se basa en valores y principios ágiles. Ser ágil comienza internalizando la mentalidad ágil, después utilizar ese entendimiento para seleccionar e implementar las prácticas correctas, adaptándolas a diferentes situaciones como se necesite.

 

 

 

Business Management

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