La empresa Zorra Sonora busca inversión para su revista digital
El desarrollo de una revista digital que ofrezca información actualizada de eventos artísticos a nivel mundial; y la creación de Zorra Radio Digital con contenido exclusivo de artistas/clientes y expositores representados.
- General Manager: Francisco Caamaño
- Email: f.caamano@caamanoyasociados.com
- Sector: Servicios y Media
- Ubicación del proyecto: República Dominicana
- Monto total de inversión: Entre $50.000 y $200.000
El gran propósito del proyecto es el desarrollo de revista digital para ofrecer información actualizada de eventos artísticos a nivel mundial, mejores prácticas para un mundo de negocio digital, críticas y comentarios a obras de arte en todas sus ramas (cine, música, pintura, escritura, etc). También la creación de Zorra Radio Digital con contenido exclusivo de artistas/clientes y expositores que representamos.
Objetivos: Aprovechar un nicho de mercado por explotar. Los medios digitales y sobre todo la monetización de los medios digitales en el país no es bien tratada.
Fase del proyecto:
Impacto Estimado del Proyecto:
Número de meses estimados que se requieren desde el estado actual hasta que empiece a generar ventas: 5 meses.
Gastos: Capital de trabajo - Para el desarrollo de la Revista Digital y Radio Digital.
Detalle del cálculo de la estimación del monto total:
Disposición a cubrir el costo del recurso de las siguientes formas: Préstamo en condiciones negociables.
Estructura de Costos
- Materia Prima
- Recursos Humanos -Diseñadores gráficos, desarrolladores de contenido y vendedores
- Transporte y Seguro
- Distribución
- Promoción
- Otros: Costos de Operaciones
Origen de la Iniciativa: Necesidad de los artistas promover y divulgar su talento.
Segmento clientes: Artistas, casas productoras, distribuidoras, bloggers, creadores de servicio digital, cineastas y charlistas.
Propuesta de valor: La República Dominicana no cuenta con una estructura para los sistemas de codificación digital "social media" y modelos sostenibles de gestión de artistas.
Canales de distribución y de comunicación: Medios digitales.
Estrategia de Comunicación: Medios digitales (Revista y radio).
Políticas de Servicio al Cliente: Personalizado, contacto directo con el cliente.
Fuentes de Ingresos y políticas de cobro al cliente: Fee por servicios de manejo de medios, % sobre royalties digitales de los artistas, fee de anunciantes de la revista y radio.
Tamaño de mercado o demanda estimada: Recurso financiero para la venta y promoción.
Recursos Clave: Diseñadores gráficos, mercadólogos, equipos y licencias para radio y revista digital.
Red de aliados: Instituciones de registro de propiedad intelectual y artistas.
Obstáculos para consolidar la actividad empresarial: Falta de capital para venta y promoción de productos que ofrecemos.
Aspectos Financieros
- La empresa tiene 1 empleado fijo y 2 temporales
- La situación financiera de la empresa todavía no ha logrado el punto de equilibrio
- La empresa no tiene deudas pendientes con socios y proveedores
- El nivel de endeudamiento de la empresa es de un 40%
- Sus ventas anuales están en un rango de menos que $100.000
- El rango de rentabilidad neta de la empresa se ubica entre un 20%
- De recibir el recurso solicitado, el impacto en las finanzas de la empresa sería en un aumento de ventas y un acceso a mayor mercado (nuevo nicho, otro perfil de cliente o zona geográfica)
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