Se requiere que el oferente que no fabrique o produzca los bienes a ser suministrados presente una Autorización del Fabricante o bien,

a. Si es fabricante o productor de los bienes ofrecidos con marca debidamente registrada deberá presentar la marca registrada a su nombre y la respectiva inscripción en el Registro del País de Origen.

b. Si es representante oficial y/o subsidiaria local del fabricante o productor deberá adjuntar la documentación pertinente que acredite el vínculo.

c. Si es distribuidor autorizado oficialmente por el fabricante o productor deberá presentar la autorización del mismo.

d. Si quien lo autoriza es la subsidiaria local y/o el representante en Argentina del fabricante o productor, éste deberá acreditar la autorización que posee del fabricante.

La oferta deberá presentarse en soporte digital, comprimidas a un único archivo con algún enlace de descarga (ejemplo “WeTransfer”), en PDF con contraseña y firmadas de manera tradicional (firma ológrafa) y escaneadas. Deberán estar firmadas por representantes autorizados.

El monto de la cotización podrá expresarse en pesos argentinos o bien en dólares estadounidenses. Los precios cotizados deberán incluir todos los gastos de impuestos, flete, descarga y acarreo al lugar de entrega. Atento lo señalado, no se habrá de reconocer bajo ningún concepto costos adicionales a los ofertados originalmente.

Servicios para apoyar a la Secretaria Nacional de Energía en la elaboración y sistematización de ajustes legales y regulatorios del sector eléctrico, como resultado de la formulación de las Estrategias de la Agenda de Transición Energética 2030 de Panamá.

El objetivo de la consultoría es apoyar a la Secretaría Nacional de Energía (SNE) de Panamá en la elaboración y sistematización de ajustes legales y regulatorios del sector eléctrico, como resultado de la formulación de las Estrategias de la Agenda de Transición Energética 2030 de Panamá. Los servicios de consultoría ("los Servicios") incluyen:

• Análisis técnico y legal de las estrategias publicadas de la ATE, documentos de análisis de la SNE, el marco regulatorio e institucional del sector eléctrico, la regulación sectorial y leyes especiales de incentivo en el sector eléctrico de Panamá;

• Identificación y sistematización de ajustes legales y regulatorios para el sector eléctrico;

• Priorización de los ajustes legales y regulatorios identificados;

• Formulación de una propuesta de borradores para los ajustes legales y regulatorios;

• Desarrollo de talleres de presentación de propuestas de ajustes.

El tiempo estimado para la ejecución de los servicios es de doce (12) meses.

Se solicita servicios para relevamiento federal sobre usos y habilidades de tecnologías de la información y la comunicación (TIC).

Las firmas consultoras interesadas deberán proporcionar información que indique que están cualificadas para suministrar los servicios (folletos, descripción de trabajos similares, experiencia en condiciones similares, disponibilidad de personal que tenga los conocimientos pertinentes, etc.). Las firmas consultoras elegibles se pueden asociar como un emprendimiento conjunto o en un acuerdo de sub-consultoría para mejorar sus calificaciones. Dicha asociación o emprendimiento conjunto nombrará a una de las firmas como representante.

Los servicios de consultoría incluyen el diseño e implementación de una evaluación de todo el Sistema de Respuesta de Violencia Basada en Género (SRVBG) del Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) de Uruguay (y cada uno de los 11 dispositivos que lo integran), que permita valorarlo para verificar su efectividad, eficiencia y sostenibilidad, con énfasis en los resultados y la optimización de los recursos existentes, identificando buenas prácticas, dificultades y oportunidades de mejora. 

Como objetivos específicos se busca:

• Identificar buenas prácticas, dificultades y oportunidades de mejora en: (a) el funcionamiento general de cada uno de los 11 dispositivos del SRVBG de Inmujeres y cómo estos operan entre sí como sistema; (b) el diseño de la propuesta, así como la adecuación de la respuesta de los dispositivos Dispositivos de articulación territorial (DAT), Equipo territorial en Montevideo (ETM) y Centros 24 horas a sus objetivos; (c) la coordinación entre el SRVBG de Inmujeres y el Sistema Interinstitucional de Respuesta Integral, con énfasis en el Poder Judicial, Fiscalía General de la Nación, Ministerio del Interior (Unidades especializadas de género, División de Políticas de Género, Dirección de Monitoreo Electrónico -DIMOE-), Comisiones Departamentales por una Vida Libre de Violencia de Género hacia las Mujeres y Gobiernos departamentales; y (d) el diseño y procesos de registro de la información de los diferentes dispositivos del SRVBG.

• Conocer la percepción que tienen las usuarias respecto de la calidad de atención de los servicios que reciben.

• Formular recomendaciones.

Se espera que entre otras actividades la firma realice revisión de documentación, entrevistas a informantes calificados, grupos focales y encuestas y entrevistas a usuarias.

El plazo estimado para la realización de este servicio es de 9 meses. El monto estimado de referencia para esta consultoría es de US$ 135.000.- (ciento treinta y cinco mil dólares americanos).

Las firmas consultoras elegibles se pueden asociar como un emprendimiento conjunto o en un acuerdo de sub-consultoría para mejorar sus calificaciones. Dicha asociación o emprendimiento conjunto nombrará a una de las firmas como representante.

Los servicios de consultoría ("los Servicios") buscan definir la política de gestión de datos geográficos de PS. Esta política debe incluir como mínimo los estándares, procedimientos, prácticas y estrategia para la obtención, gestión, uso y aprovechamiento de dicha información. Esta definición debe partir de un análisis del estado del arte, políticas estrictas de seguridad y privacidad, el ciclo de vida de los datos y el análisis de necesidades de información de la entidad.

Las actividades de la consultoría comprenden:

1.1. Analizar la actual normatividad, lineamientos, estándares, procesos y buenas prácticas en materia de gestión de información geográfica que le aplique a PS como entidad gubernamental y en el marco de su misionalidad.

1.2. Levantamiento de las necesidades/requerimientos de información geográfica y sus características que se debe gestionar en la entidad. Analizar el actual inventario de información geográfica1 versus las necesidades de información determinando información faltante o sobrante de ser el caso.

1.3. Definir la estrategia para la consecución, producción, almacenamiento, privacidad, actualización, control de calidad, acceso, presentación, conservación y demás acciones que permitan el correcto uso, gestión y aprovechamiento de dicha información.

1.4. Definir el ciclo de vida del dato y el producto geográfico.

1.5. Sugerir una política, estándares, procedimientos y buenas prácticas para la gestión de los datos geográficos en PS, identificando roles en la gestión de la información.

1.6. Con base en las necesidades de gestión de información geográfica identificadas, el diagnóstico realizado y la política para la gestión de datos definida, determinar la arquitectura de solución propuesta para la implementación de los componentes geográficos que harán parte de la estrategia de Equidad Digital, usando la plataforma ArcGIS.

1.7. Definir una hoja de ruta para la implementación de los componentes espaciales en la estrategia de Equidad Digital, la cual debe contemplar principalmente las siguientes actividades:

• Inclusión de capas geográficas en el Lago de Datos, para la visualización de los reportes del componente de registros administrativos de la entidad y georreferenciación – coberturas geográficas de los lugares en los que se recoja información en territorio

• Disposición de coberturas geográficas en los procesos de focalización como apoyo a la focalización territorial y focalización poblacional

• Implementación del Portal Geográfico de la entidad redefiniendo los visores cartográficos

• Integración de los sistemas de información con los visores cartográficos de la entidad

• Geoprocesamiento para la operatividad y seguimiento de los programas misionales.

• Exposición de coberturas geográficas como datos abiertos

• Identificación y consumo de servicios web geográficos que estén disponibles para la operatividad de los programas misionales

El objetivo de esta consultoría es apoyar a Guyana Power and Light (GPL) en el desarrollo de su marco de ERM, identificando, analizando, evaluando, monitoreando y comunicando los riesgos en toda la organización, alineados con sus objetivos corporativos.

El alcance de los servicios incluye:

- Identify GPL´s internal and external risks: The consultant will support the identification of internal and external threats and opportunities that create uncertainty and that may affect GPL´s business outcomes. 

- Establecer una metodología de evaluación de los riesgos identificados por el GPL.

- Diseñar el entorno de control para responder a los riesgos.

- Presentar una estrategia para la implementación de ERM y la optimización de la respuesta de GPL al riesgo corporativo. 

Consultoría para la creación de una herramienta de visualización interactiva basada en web para identificar la oferta y la demanda de financiamiento climático en México, que contribuya al cumplimiento de las metas del Acuerdo de París.

Los servicios de consultoría ("los Servicios") buscan contribuir a fortalecer el acceso al financiamiento climático con fuentes nacionales, internacionales, públicas y privadas de manera estratégica para facilitar el cumplimiento de los compromisos adquiridos por México en materia de mitigación y adaptación al cambio climático y carbono azul, particularmente los compromisos de México ante el Acuerdo de París a través de una herramienta de visualización interactiva basada en web. 

Este objetivo se busca con el desarrollo de los siguientes productos:

• Herramienta de visualización interactiva basada en web que identifique el mecanismo de fuentes de financiamiento climático (públicos, privados, nacionales e internacionales) y de procesos de fomento a la inversión para el diseño e implementación de proyectos de cambio climático que contribuyan al cumplimiento de la NDC.

• Base de datos en la que se identifiquen las alternativas de financiamiento climático nacionales e internacionales, públicas y privadas para potenciar la implementación de acciones climáticas (proyectos y programas) y para el cumplimiento oportuno de la NDC.

• Protocolo de actualización del instrumento para garantizar su sustentabilidad y asegurar la relevancia del instrumento en un futuro. 

Los productos se llevarán a cabo a través de las siguientes actividades principales:

Actividad 1: Identificación y recopilación de información relevante y actualizada de la demanda de financiamiento climático

Actividad 2: Identificación y sistematización de la oferta de financiamiento climático

Actividad 3: Elaborar una herramienta de visualización interactiva basada en web, de acceso al financiamiento climático para potenciales beneficiarios

Actividad 4: Desarrollar una estrategia para asegurar la actualización del instrumento.

El proyecto tendrá una duración de 6 meses. Se espera que la firma consultora cuente con un equipo de trabajo en México. Las firmas pueden subcontratar a los expertos en el área que consideren necesarios para cumplir con los requisitos en experiencia y conocimiento de los términos de referencia.