Os serviços de consultoria ("os Serviços") incluem:

1. Estudo de pré-viabilidade proposto para a nova instalação de produção de vacinas.

a. A Empresa deve conduzir um estudo de pré-viabilidade para o tipo de instalação acordado na Fase 1. O estudo deve identificar facilitadores e barreiras para que a nova instalação seja capaz de operar de maneira sustentável.

b. A Empresa deve então recomendar soluções potenciais para essas lacunas, especialmente aquelas que podem ser efetivamente implementadas pelos governos ou através do apoio governamental e avaliar a viabilidade das soluções propostas podem ser implementadas com sucesso1. Uma recomendação sobre onde a instalação deve estar localizada também deve ser feita se um local ainda não tiver sido acordado como parte da Fase 1

c. A empresa deve entregar um caso de negócios de instalação de produção de alto nível que cobre o seguinte: Despesa de capital estimada (CAPEX), despesa operacional (OPEX) e custo de mercadorias (COGs) para os produtos a serem feitos lá, uma explicação do escopo do instalação (capacidade durante épocas de pandemia e não pandemia, etapas de produção e tecnologias a serem empregadas), cronograma para construção e licenciamento da instalação e, finalmente, as economias de escala e considerações operacionais internas (utilização da instalação, portfólio de produtos, etc.) necessárias para a instalação ser viável em períodos de pandemia e não pandêmicos. Um modelo financeiro preliminar incluindo estimativas de CAPEX, OPEX e COGs deve ser criado para detalhar a viabilidade financeira geral da instalação durante os primeiros 5-10 anos de operação.

d. A Empresa participará de uma série de reuniões para manter o Comitê Diretor e os Estados Membros informados sobre as conclusões do estudo de pré-viabilidade conforme ele está sendo conduzido

 2. Co-desenvolver, facilitar e participar ativamente de workshops para definir um roteiro estratégico para a implementação de novas instalações de fabricação de vacinas.

a. Será realizado um workshop onde o pacote de conceito final recomendado para a nova instalação de vacina será apresentado pela Empresa aos Estados Membros para validação2. Se o resultado do estudo de pré-viabilidade for positivo, o pacote de conceito servirá como a base do que será usado para envolver potenciais financiadores, parceiros de transferência de tecnologia, firmas de design de instalações e outras firmas necessárias para o projeto.

b. A Empresa criará um roteiro para a implementação do pacote de conceito de instalação aprovado. O roteiro deve traçar as etapas necessárias para progredir desde o final do estudo de pré-viabilidade até a execução final do projeto de instalação. Ele também deve incluir uma lista de funções e responsabilidades para as entidades necessárias para progredir neste roteiro. Um workshop final será realizado para os Estados Membros revisar e validar o roteiro.

3. Co-desenvolver, facilitar e participar ativamente de um fórum público / privado para socializar os resultados da pré-viabilidade e discutir o roteiro

a. A(s) empresa(s) deve(m) apresentar uma visão geral do roteiro e da pré-viabilidade e como eles conduzem às recomendações finais que foram aprovadas pelos Estados Membros.

b. Os participantes do fórum devem fornecer feedback, testar os conceitos de pressão e expressar a vontade ou capacidade de participar de tal acordo cooperativo

c. Os participantes do fórum devem incluir, mas não estão limitados a: representantes dos Estados Membros, do Banco, organizações globais de saúde (ou seja, OPAS, OMS, CEPI, COVAX), fabricantes locais de vacinas e produtos farmacêuticos e outros atores da cadeia de abastecimento local de vacinas.