O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em coordenação com o Grupo Multissagitário (MSG) e as autoridades da Iniciativa de Transparência das Indústrias Extrativas (EITI) do Chile, está convocando as consultoras a apresentarem propostas para apoiar a coleta, sistematização, análise e elaboração de dados do Relatório EITI Chile para os anos fiscais de 2024-2025, garantindo a completude e confiabilidade das informações financeiras e não financeiras sobre o setor extrativo.

1. Análise preliminar e definição do escopo da EITI
Revisão do padrão e do marco regulatório: Avaliar as divulgações exigidas pelos Requisitos 2 a 6 do Padrão EITI, incorporando o arcabouço regulatório de mineração, alterações à Lei de Royalties de Mineração (Lei nº 21.591), cadastro de concessões, contratos, proprietários beneficiários e estatísticas de produção/exportação.

Governança e garantia de dados: Elabore os modelos de coleta e concorde com o GMP sobre procedimentos de auditoria, declarações juramentadas, certificações externas e critérios de confiabilidade da informação.

Fluxos socioambientais e subnacionais: Defina a metodologia para integrar pagamentos ambientais, emprego, gênero e transferências para governos regionais e municípios (Fundo Regional de Desenvolvimento e Fundo de Apoio à Equidade Territorial).

2. Coleta de informações, reconciliação e escrita por blocos (sprints)
Coleta interinstitucional: Liderar a captura e o processamento de dados de órgãos públicos (SII, TGR, Sernageomin, Cochilco) e empresas extrativas que atuam no país.

Fluxo contínuo de revisão em fases: Executar revisões em paralelo por blocos temáticos (sprints) para proteger o cronograma contratual:

Fase A (Dia 55): Estrutura institucional, contextual, estrutura legal, concessões, beneficiários beneficiários e estatísticas gerais.

Fase B (Dia 75): Reconciliação financeira dos fluxos fiscais (Royalties, Imposto de Primeira Categoria, patentes) e transferências subnacionais.

Fase C (Dia 90): Rascunho abrangente com capítulos socioambientais, emprego e gênero.

Fase D (Dia 120): Relatório final consolidado e desenvolvimento de modelos de dados resumidos para a Secretaria Internacional da EITI.

3. Conclusões, recomendações e estratégia de comunicação
Relatório de Lições Aprendidas: Formule um diagnóstico com recomendações técnicas para fortalecer a disseminação sistemática dos dados e melhorar a governança dos recursos naturais.

Disseminação pública e socialização: Projetar materiais de comunicação acessíveis a públicos não especializados e realizar oficinas para socialização e divulgação dos resultados do relatório.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em estreita coordenação com o Instituto de Assuntos Marinhos (IMA) de Trinidad e Tobago, convida empresas de consultoria a apresentarem propostas para estabelecer uma base científica e econômica para um mecanismo nacional de crédito à biodiversidade, avaliar a viabilidade do mercado e desenhar os marcos legais, regulatórios e políticos necessários para operacionalizar o financiamento privado da conservação.

1. Avaliação de serviços ecossistêmicos e linha de base ecológica
Avaliação prioritária de locais: Realizar avaliação econômica e avaliações de referência para locais de nidificação de tartarugas-de-couro em Grande Riviere e Matura, digitalizando e integrando dados históricos de ONGs e agências de dez anos.

Metodologia de avaliação: Quantificar contribuições monetárias para o turismo, proteção costeira (resiliência a marés de tempestade) e apoio à biodiversidade usando economia ambiental padrão, enquanto implementa salvaguardas contra contagem dupla.

Estrutura de unidades de crédito: Formule uma metodologia de cálculo de unidades de crédito baseada em resultados ecológicos mensuráveis (por exemplo, acesso à nidificação, sucesso dos filhotes, redução de ameaça, manejo de sargos) em vez de contagens brutas de nidificação, incorporando consultas sobre meios de subsistência comunitários.

2. Demanda de mercado, análise de risco e prospecto de investimento
Avaliação de viabilidade de mercado: Analise a demanda nos setores de turismo, energia, financeiro e corporativo com obrigações ESG, distinguindo compradores de conformidade de investidores com retorno financeiro.

Análise de risco e limiares de precificação: Determine os limiares ideais de precificação de crédito e perfis de risco-retorno analisando a volatilidade do mercado, riscos regulatórios e exposições operacionais/verificações.

Prospecto de Investimento: Sintetize dados de avaliação, mercado e risco em um Prospecto de Investimento de Crédito para Biodiversidade pronto para investidores, a fim de atrair capital privado ESG.

3. Estrutura jurídica, roteiro de políticas e Livro Verde
Análise de lacunas e revisão jurídica: Revise a Lei de Gestão Ambiental, a Lei das Florestas (Áreas Proibidas) e legislação relacionada para identificar barreiras legais e recomendar emendas legais para negociação de crédito.

Design regulatório e salvaguardas: Elaborar um Marco Regulatório Nacional definindo a natureza legal do crédito, padrões de verificação, adicionalidade, regras de propriedade/transferência de créditos e alinhamento com o Plano Espacial Marinho (MSP) e o NBSAP. Estabelecer salvaguardas rigorosas garantindo que créditos não possam substituir a conformidade legal ou compensar habitats críticos de nidificação.

Roteiro de Implementação de Políticas & Livro Verde: Prepare um Livro Verde sobre financiamento da biodiversidade, facilite consultas públicas nacionais (reuniões públicas) e consolide o feedback em um Pacote final de Submissão ao Gabinete, junto com um roteiro institucional.

Nota: Empresas de consultoria interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes BEO.

Consultoria para integração técnica, garantia de qualidade e acompanhamento ao UAESP na estruturação, licitação e preparação para a implementação do novo esquema de Áreas de Serviço Exclusivo (ASE) para o serviço público de saneamento em Bogotá D.C.

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em coordenação com a Unidade Administrativa Especial para Serviços Públicos (UAESP) em Bogotá D.C., está convocando as consultoras a apresentarem propostas para fornecer assistência técnica especializada como integrador técnico e consultor transversal na coordenação, revisão independente, garantia de qualidade (QA/QC), estruturação, licitação e preparação para a implementação do novo esquema de Áreas Exclusivas de Serviço (ASE) para a coleta, transporte, varredura, limpeza e comercialização do serviço público de saneamento.

1. Integração técnica, revisão independente e processo regulatório (CRA)
Integração transversal e QA/QC: Coordenar e conduzir uma revisão independente de segundo nível dos estudos técnicos, operacionais, econômicos, tarifários, legais e de risco preparados pelo UAESP e seus consultores, gerenciando interfaces e corrigindo lacunas ou inconsistências sem duplicar estudos existentes.

Apoio na verificação dos motivos perante a CRA: Acompanhar o UAESP durante o processo de verificação dos motivos perante a Comissão de Regulamentação da Água Potável e Saneamento Básico (CRA), garantindo a coerência técnica e institucional das informações apresentadas.

Inclusão de recicladores por profissão: Articular o esquema ASE com a atividade de colheita, garantindo que os documentos contratuais e a operação aprofundem ações afirmativas e a inclusão efetiva da população de recicladores.

2. Estrutura de suporte transacional, licitação e supervisão
Consolidação de especificações e atas: Apoiar a preparação de documentos de pré-licitação e licitação para a seleção de concessionários ou operadores das ASEs, bem como para a contratação da empresa de auditoria.

Acompanhamento nos processos de seleção: Fornecer suporte técnico durante a fase de licitação, acompanhando as observações dos licitantes, avaliando as propostas e acompanhando a adjudicação até a assinatura dos contratos.

Estrutura e indicadores de desempenho: Projetar ferramentas de monitoramento, controle e governança de dados que permitam que obrigações contratuais sejam traduzidas em indicadores de desempenho objetivamente mensuráveis, esquemas de monitoramento e consequências contratuais.

3. Fases de serviço, fortalecimento institucional e transição
Estruturação do escopo em três fases: Executar os serviços em 3 etapas estratégicas: (i) Diligência devida da estruturação e acompanhamento ao processo da CRA; (ii) Integração, garantia de qualidade e preparação pré-licitação; e (iii) Acompanhamento transacional, premiação e preparação para implementação.

Plano de transição e início operacional: Definir o roteiro para a mobilização dos novos operadores e auditorias, a integração dos sistemas e a preparação institucional do UAESP para garantir a continuidade ininterrupta do serviço de limpeza.

Transferência de conhecimento: Incorporar lições aprendidas e melhores práticas internacionais em gestão de resíduos sólidos para fortalecer as capacidades internas dos UAESP na administração e governança do novo esquema.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em coordenação com a Secretaria Nacional de Política de Cuidados (SNCF/MDS) e municípios brasileiros participantes (Colombo, Fortaleza e Juazeiro), convida empresas de consultoria a apresentarem propostas para projetar e executar uma avaliação de impacto metodologicamente rigorosa, avaliação longitudinal de processos e análise de custo-efetividade para o piloto integrado de cuidados domiciliares Cuidado em Casa.

1. Design metodológico e estratégia de amostragem
Estrutura experimental e quase-experimental: Projete um ECR estratificado por município usando a díade adulto–cuidador da família mais velha como unidade de randomização, complementada por abordagens quase-experimentais (por exemplo, diferenças escalonadas) onde a randomização é operacionalmente inviável.

Dimensionamento amostral e potência estatística: Avalie uma amostra de referência de aproximadamente 900 díades (450 de tratamento e 450 de comparação entre três municípios), estabelecendo cálculos de potência (mínimo 80% de potência, 5% de significância) para detectar efeitos nos resultados primários.

Ferramentas de medição validadas: Pre-especificar desfechos primários usando instrumentos validados para a população brasileira, incluindo o índice de Katz (capacidade funcional), escala de Zarit (carga do cuidador), PHQ-9 e GAD-7 (saúde mental) e WHOQOL-OLD (qualidade de vida).

2. Coleta de dados, integração administrativa e avaliação de processos
Trabalho de campo primário e dados administrativos: Realizar pesquisas de campo primárias (linha de base e acompanhamento) enquanto utiliza intensamente dados administrativos secundários de sistemas de saúde e assistência social (CadÚnico, SUAS/CRAS, SIH-SUS, e-SUS APS).

Avaliação longitudinal de processos: Analise a fidelidade da implementação, barreiras operacionais, requisitos de recursos e mecanismos de coordenação intersetorial entre os sistemas de assistência social (SUAS) e saúde (SUS).

Análise econométrica e controles de validade: Estimar impactos da Intenção de Tratar (ITT) e do Efeito Médio Local do Tratamento (LATE) usando modelos ANCOVA, testando a perda diferencial (por exemplo, mortes, institucionalização) e cruzamento entre grupos.

3. Custo-efetividade, resumos de políticas e disseminação de conhecimento
Avaliação econômica: Realizar uma análise de custo-efetividade para avaliar a sustentabilidade, as necessidades de recursos e as condições operacionais necessárias para ampliar o modelo de cuidados domiciliares nacionalmente.

Entregas e relatórios de políticas: Produzir relatórios técnicos, documentos de trabalho e resumos de políticas com resultados desagregados por sexo, raça/cor, faixa etária e território para informar a Política Nacional de Cuidados do Brasil.

Oficinas com partes interessadas: Facilitar workshops de divulgação e sessões técnicas com autoridades públicas, representantes da sociedade civil e formuladores de políticas.

Nota: Empresas de consultoria interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes BEO.

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em coordenação com a Agência Nacional de Financiamento ao Desenvolvimento (FDN), está convocando as consultoras a apresentarem propostas para projetar, estruturar e validar uma base de conhecimento especializada em sustentabilidade e questões ESG (Ambientais, Sociais e de Governança) para setores de infraestrutura prioritários, acompanhada de um protótipo funcional mínimo (prova de conceito) voltado para garantia de qualidade e rastreabilidade utilizando ferramentas de inteligência artificial.

1. Arquitetura do conhecimento, taxonomia e rastreabilidade ESG
Catálogo e hierarquia de fontes: Coletar, analisar e priorizar fontes normativas, técnicas e metodológicas sobre ESG e financiamento sustentável, definindo uma hierarquia formal de fontes e critérios oficiais para resolver contradições ou lacunas.

Taxonomia e modelo reutilizável: Traduzir informações documentais em um modelo de conhecimento estruturado (categorias, árvores de decisão, regras, perguntas orientadoras, alertas e evidências mínimas) em formatos abertos e reutilizáveis, constituindo um ativo institucional independente da tecnologia de exploração.

Matriz de rastreabilidade: Construa a matriz que vincule diretamente cada critério, regra ou recomendação de avaliação com a fonte documental ou órgão regulador que lhe dá suporte técnico e institucional.

2. Estrutura de governança, ciclo de vida e qualidade
Modelo de governança: Projete a estrutura de governança para a base de conhecimento, definindo papéis, responsabilidades, mecanismos de decisão, fluxos de aprovação e procedimentos para resolver discrepâncias entre as fontes.

Procedimento do ciclo de vida: Estabelecer as diretrizes operacionais para incorporação, modificação, controle de versões, atualização periódica e retirada de conteúdos normativos e metodológicos.

Benchmark de Avaliação Institucional: Crie um banco estruturado de casos de teste, cenários representativos e perguntas de benchmark com suas respostas e indicadores esperados para medir objetivamente a cobertura do conhecimento, consistência e precisão.

3. Protótipo funcional mínimo e transferência técnica
Ambiente de Validação Controlada (PoC): Desenvolver uma prova de conceito tecnológica (usando arquiteturas como RAG e bases vetoriais) voltada exclusivamente para realizar consultas de teste e verificar a rastreabilidade e consistência das respostas, sem constituir uma solução produtiva ou um agente operacional final.

Testes de consistência e regressão: Aplique a bancada de teste no protótipo funcional para verificar se as respostas geradas mantêm alinhamento estrito com as fontes autoritativas do FDN.

Socialização e fechamento: Apresentar os resultados do exercício, entregar a documentação metodológica e realizar sessões técnicas de transferência sobre os critérios para gestão e manutenção futura do ativo.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em coordenação com o Ministério do Turismo (MINTUR) do Uruguai, está convocando empresas especializadas a apresentar propostas para a formulação do Plano Nacional de Desenvolvimento do Turismo do Uruguai, com horizonte de 2028–2038. A consultoria inclui o desenvolvimento das bases conceituais e metodológicas, o diagnóstico prospectivo do setor, a definição da visão estratégica de longo prazo e a estruturação do roteiro operacional para fortalecer competitividade, sustentabilidade territorial e atração de investimentos.

1. Diagnóstico abrangente, competitividade e sustentabilidade
Caracterização da oferta e demanda: Avaliar a estrutura e a distribuição territorial da oferta (acomodação, serviços, destinos atuais e potenciais), juntamente com a análise detalhada do turismo de entrada, saída e doméstico, perfis de visitantes, padrões de consumo e sazonalidade.

Avaliação de competitividade e infraestrutura: Analisar a competitividade de destinos e produtos utilizando metodologias internacionalmente comparáveis, avaliando a lucratividade empresarial, conectividade (aérea, terrestre, marítima) e lacunas de infraestrutura física e digital.

Sustentabilidade e estrutura institucional: Analisar a vulnerabilidade climática dos destinos, a conservação do patrimônio sob uma abordagem regenerativa e o posicionamento institucional do MINTUR, governos departamentais e associações privadas.

2. Visão estratégica, tendências e priorização dos destinos
Benchmarking e tendências internacionais: Identificar a dinâmica do mercado global e realizar uma análise comparativa das boas práticas internacionais aplicáveis à realidade do Uruguai.

Visão 2028–2038 e consenso: Formular a visão estratégica e os objetivos de longo prazo do setor por meio de processos participativos validados com atores-chave dos setores público, privado, acadêmico e social.

Priorização de produtos e segmentos: Definir critérios objetivos para selecionar e priorizar produtos, destinos e corredores turísticos com capacidade de diversificar a oferta, reduzir a lacuna territorial e aumentar os gastos turísticos.

3. Advocacia, governança, monitoramento e roteiro
Estratégia de marketing e investimentos: Formular estratégias inovadoras para promoção e posicionamento internacional (articuladas no Plano de Marketing 2026–2030), acompanhadas por uma estratégia para atrair investimento privado e financiamento público.

Esquema de governança e sistema de monitoramento: Projetar a estrutura de coordenação interinstitucional e territorial, juntamente com um sistema de indicadores de desempenho e metas para o acompanhamento do plano.

Roteiro operacional: Desenvolver a matriz de implementação no curto, médio e longo prazo, detalhando projetos prioritários, cronogramas, responsabilidade institucional, requisitos orçamentários e fontes de financiamento.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.

O Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), em coordenação com o Instituto Nacional do Câncer (INC), o Ministério da Saúde e Proteção Social e a Agência Nacional de Infraestrutura (ANI) da Colômbia, convoca as consultoras a apresentarem propostas para a estruturação abrangente (técnica, socioambiental, de risco, jurídica, comercial, econômica e financeira) e acompanhamento na transação do projeto de Parceria Público-Privada (PPP) da "Unidade de Serviços Ambulatórios" e do "Centro de Prevenção Precoce do Câncer – CpreD" em Bogotá D.C., incluindo a estruturação de suas respectivas auditorias.

1. Fase 1: Estruturação abrangente e caso de negócio
Análise técnica e infraestrutura hospitalar: Desenvolver estudos em nível de análise prévia, pré-viabilidade e viabilidade para o projeto, financiamento, construção, adaptação, provisão e manutenção de infraestrutura e serviços de cuidado/não cuidados (consulta ambulatorial, cirurgia, telemedicina, esterilização, lavanderia, manutenção de equipamentos, etc.).

Avaliação econômica, financeira e de risco: Formular a análise custo-benefício (impacto social e ambiental), a avaliação da sustentabilidade financeira do INC, a análise de risco segundo a metodologia ESGR do Ministério das Finanças e Crédito Público (MHCP) e a aplicação do Comparador Público-Privado (PPP).

Estruturação jurídica e comercial: Garantir a viabilidade jurídica prevista pela Lei 1508 de 2012 e pelo Decreto 1082 de 2015, realizar pesquisas de mercado com potenciais investidores privados e elaborar as especificações, atas contratuais e apêndices da PPP e sua auditoria.

2. Fase 2: Divulgação comercial, aprovações e suporte transacional
Gestão de autorizações governamentais: Apoiar a Entidade Contratante na preparação e suporte dos arquivos técnicos e financeiros editáveis necessários para obter garantias perante o Governo Nacional e as entidades competentes.

Promoção e estruturação do processo de licitação: Projetar e implementar a estratégia de disseminação comercial para atrair capital privado e fontes complementares de financiamento.

Avaliação e concessão: Fornecer assistência técnica profissional durante o processo de licitação pública, incluindo a revisão dos requisitos de qualificação, avaliação de ofertas econômicas, concessão e acompanhamento até a assinatura do contrato e a assinatura do projeto de iniciação.

3. Esquema operacional e ciclo de rollback
Padrões de desempenho e equipamentos: Defina o modelo de gestão operacional, níveis de serviço, fórmulas de remuneração/pagamento ligadas à disponibilidade e desempenho, e a estratégia para atualização tecnológica de equipamentos médicos.

Condições de reversão e transferência: Estabelecer os mecanismos de supervisão, manutenção preventiva/corretiva e os protocolos para a reversão da infraestrutura e provisão ao Estado ao final do contrato de concessão.

Nota: Empresas interessadas devem revisar os requisitos no Portal de Licitantes do BEO.

A República Dominicana recebeu financiamento do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) para apoiar o Sistema de Emprego Flexível RD-Trabaja (empréstimo 5643/OC-DR), e destinará parte dos fundos para a aquisição de veículos por meio do concurso DR-L1155-P00073.

O Ministério do Trabalho convida os licitantes elegíveis a apresentarem propostas fechadas para aquisição de veículos (vans e micro-ônibus) para a operação do programa e da Unidade de Execução do Programa (UEP).

Condições de concurso
Procedimento: Licitação Pública Internacional de acordo com as Políticas de Aquisição do BID, aberta a licitantes de países elegíveis.
Avaliação: O método da Melhor Oferta Final é aplicado, sem negociação. Não é concedida margem de preferência a contratados nacionais ou APCAs.
Requisitos: Os aspectos legais, financeiros e técnicos são estabelecidos no pedido de licitação e nas especificações técnicas.
Apresentação e documentos
Submissão: Somente em formato físico, com Declaração de Manutenção da Proposta. Propostas eletrônicas ou lances atrasados não são permitidas.
Documentos: Disponíveis em espanhol, mediante solicitação por escrito ao Ministério do Trabalho (Carlixto D. Juliao Vásquez).

Nota: Documentos de licitação e anexos estão disponíveis no idioma original do país.

A República do Paraguai recebeu financiamento do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) para o Programa de Fortalecimento dos Serviços de Saúde Integrados e Abrangentes Baseados em Cuidados Primários de Saúde (empréstimo 4872/OC-PR), e destinará parte dos fundos para as obras do concurso PR-L1167-P00020.

O Ministério da Saúde Pública e Bem-Estar Social convida os licitantes elegíveis a apresentarem propostas fechadas para a reabilitação de quatro hospitais, com um período estimado de construção de 240 dias por lote.

Lotes
Lote 1: Hospital Distrital de Horqueta, Concepción.
Lote 2: Hospital Geral de Santa Rosa del Aguaray, San Pedro.
Lote 3: Hospital Distrital General Aquino, San Pedro.
Lote 4: Hospital Regional de Caazapá, Caazapá.
Condições de concurso
Procedimento: Licitação Nacional Pública de acordo com as Políticas de Aquisição do BID, aberta a licitantes de países elegíveis.
Requisitos: As qualificações estão detalhadas na Seção II, Dados de Licitação (cláusula 5.5 da IAO).
Submissão: Somente em formato físico, com Garantia de Manutenção de Propostas por PYG 601.895.287. Propostas eletrônicas ou propostas atrasadas não são permitidas.
Documentos: Disponíveis em espanhol, pelo site do DNCP (ID 6319) ou por solicitação por escrito para adquisicionesbid1167@gmail.com.

Nota: Documentos de licitação e anexos estão disponíveis no idioma original do país.

A República Dominicana recebeu um empréstimo do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) para financiar o Projeto de Apoio à Consolidação de um Sistema Inclusivo de Proteção Social (empréstimo 5445/OC-DR), e destinará parte dos fundos para a contratação das obras do concurso OPEX-BID-LPN-002-2026.

A Supérate convida os licitantes elegíveis a apresentarem propostas fechadas para o projeto e construção, por meio de um contrato único de responsabilidade única (Time Sing, por meio de um contrato único de responsabilidade civil) de casas diurnas (CONAPE) e centros de cuidados infantis (CAIPI, INAIPI). O período esperado é de 15 meses a partir do início da ordem: 5 meses para o projeto e 10 meses para construção.

Lotes
Lote 1: Casa diurna de um andar e CAIPI de 5 quartos em Los Barros, Azua.
Lote 2: CAIPI com 5 quartos, dois andares, em Sabana Grande de Boyá, Monte Plata.
Lote 3: CAIPI com 5 quartos, dois andares, em Los Mina, Santo Domingo Este.
Lote 4: Residência de um andar em Nagua, María Trinidad Sánchez.
Condições de concurso
Procedimento: Licitação Nacional de Compras de acordo com as Políticas de Aquisição do BID GN-2349-15, aberta a licitantes de países elegíveis.
Requisitos: As qualificações são indicadas no pedido de propostas. Não há margem de preferência concedida a empreiteiros nacionais ou APCAs.
Submissão: Somente em formato físico, com Declaração de Manutenção da Proposta. Propostas eletrônicas ou lances atrasados não são permitidas.
Documentos: Disponível em espanhol, gratuitamente, mediante solicitação por escrito a Supérate (Erika Melo, adquisicionesopex@superate.gob.do), das 8h às 16h.

Nota: Documentos de licitação e anexos estão disponíveis no idioma original do país.